บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่ออธิบายว่าการตลาดระดับล่างสามารถรับประกันความสำเร็จของธุรกิจได้อย่างไร ก่อนหน้านั้นในสายงานธุรกิจ ฉันเป็นผู้จัดการฝ่ายการตลาดของโครงการพิเศษในแผนกหนึ่งของบรรษัทโทรคมนาคมขนาดใหญ่ Line OA หน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายการตลาดแบบดั้งเดิม ได้แก่ การพัฒนาและเปิดตัวผลิตภัณฑ์และบริการใหม่สำหรับตลาดลูกค้าเป้าหมาย ความรับผิดชอบของฉัน https://website.z.com/th/lineoa/

นำเสนอแผนธุรกิจผลิตภัณฑ์ Line OA

บริการที่มีโอกาสสร้างรายได้ใหม่และก่อนหักภาษีสูง ได้รับการอนุมัติจากผู้บริหาร และดำเนินการและจัดการแผนธุรกิจเพื่อให้บรรลุเป้าหมายรายได้และกำไร และ รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ทางการเงิน David Packard ผู้ร่วมก่อตั้ง Hewlett-Packard Company เคยกล่าวไว้ว่า “การตลาดมีความสำคัญเกินกว่าจะปล่อยให้แผนกการตลาด” เพื่อให้ประสบความสำเร็จ Line OA ฉันต้องการแนวทางใหม่ในการทำการตลาด ฉันมีความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น ปฏิบัติได้จริง ชี้นำตนเอง และมุ่งเน้นไปที่ ‘ผลลัพธ์สุดท้าย’ เงินทุนสำหรับ ‘ธุรกิจของฉัน’ ไม่ใช่ปัญหา ที่จำหน่ายของฉันคือเงินทุนและทรัพยากรของบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 ฉันเป็นผู้ประกอบการ ‘ในบ้าน’ ที่ทำงานในองค์กรขนาดใหญ่ งานของฉันคือการส่งมอบผลลัพธ์เพื่อตอบสนองกลุ่ม ‘ลูกค้า’ สองกลุ่ม ลูกค้าของบริษัท

นักลงทุนองค์กรที่ให้ทุนสนับสนุนผลิตภัณฑ์ Line OA และบริการใหม่

Line OA เวลา 15 ปีที่ฉันได้ฝึกฝนและขัดเกลาแนวทางปฏิบัติใหม่ที่เรียกว่าการตลาดด้านล่าง ฉันได้ตรวจสอบผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ที่มีศักยภาพ 1,578 รายการ ในจำนวนนี้ 2% ผ่านกระบวนการคัดกรองอย่างเข้มงวด ผลิตภัณฑ์และบริการใหม่ 32 รายการเหล่านี้เกินคาดหมายรายได้และการรักษาลูกค้า นักลงทุนองค์กรได้รับรายได้ก่อนหักภาษีประจำปี 15.4 ล้านดอลลาร์